Aller au contenu
Zahlmann Consulting
Architecture de bureaux contemporaine

Conseil commercial international

BÂTIR LES VENTES. RELIER LA CROISSANCE.

Plus de ventes. Mais comment ?

  • Comment conquérir de nouveaux marchés ?

    Votre expansion internationale stagne ? Nous associons accès au marché, autorisations de produits et ventes locales.

  • D’où viendront vos prochaines ventes ?

    Pas de cap clair en ligne et hors ligne ? Nous identifions les bons canaux et développons des circuits de vente efficaces.

  • Comment faire grandir votre organisation commerciale ?

    Il vous manque des dirigeants et des structures ? Nous pourvoyons les postes clés et bâtissons une organisation qui accompagne votre croissance.

Nous élaborons des stratégies de vente, ouvrons de nouveaux marchés et mettons les entreprises en relation avec les bons dirigeants. Pour la distribution, les biens de consommation et les entreprises qui souhaitent se développer à l'international.

Pourquoi Zahlmann ?

L'expérience de la vente. Des deux côtés de la table.

Le fondateur Dirc Zahlmann travaille dans la vente depuis 1993 — de commercial à la direction d'entreprise et au conseil. Plus de 30 ans de direction commerciale, dont Sales Director Europe chez LR Health & Beauty Systems, le développement des activités en Amérique du Sud et en Asie pour PM-International, les ventes en Europe de l'Est pour Neways, les Community Activators pour le lancement européen d'IQOS de Philip Morris International et la reconstruction des ventes internationales de Healy en tant que CEO et Head of Sales de l'époque. Des contacts internationaux et la compréhension des perspectives de l'entreprise comme du leader indépendant guident notre travail.

Ce que cela signifie pour votre projet

  • Expérience de direction opérationnelle

    Des recommandations formulées en comprenant la mise en œuvre et le quotidien de la vente — grâce à des fonctions telles que Sales Director Europe chez LR, puis CEO et Head of Sales chez Healy.

    Cas Healy
  • Accès au marché et bonnes personnes

    L'expansion prend en compte ensemble les autorisations de produits, la vente et le leadership — comme lors du développement des activités en Amérique du Sud et en Asie pour PM-International, y compris le recrutement d'un VP Asia.

    Cas PM-International
  • Donner aux équipes les moyens de livrer

    Le coaching et le mentorat complètent la structure et le leadership. Dirc Zahlmann a touché plus de 2 millions de personnes grâce à ses séminaires, formations et activités de coaching au cours de sa carrière.

Depuis 1993
L'expérience de Dirc Zahlmann dans la vente — plus de 30 ans de direction commerciale
> 20 Md USD
L'expérience de Dirc Zahlmann : nouvelles ventes générées par les organisations commerciales qu'il a bâties, dirigées ou conseillées
> 2 M de personnes
Personnes touchées par les séminaires, formations et activités de coaching de Dirc Zahlmann au cours de sa carrière
À proposToutes les références

Services

De la stratégie de vente aux personnes qui la portent.

Une offre intégrée pour la distribution, les biens de consommation, les marques et les entreprises de tous secteurs : stratégie, entrée sur de nouveaux marchés, canaux de vente, rémunération, processus, formation et leadership. L'Executive Search et la mise en relation de leaders de vente indépendants font l'objet de mandats distincts. Le coaching, les actifs numériques et l'Academy complètent notre conseil commercial.

01

Stratégie internationale

Nous analysons votre modèle économique, vos canaux de vente, le positionnement de vos produits et votre organisation afin de hiérarchiser les marchés et de définir la prochaine étape de développement.

Analyse stratégique · Priorisation des marchés · Revue du modèle économique

02

Entrée sur les marchés & expansion

Nous préparons les lancements sur les marchés internationaux : adéquation locale des produits, canaux de vente et modèle de distribution, besoins en leadership, processus de lancement et exigences opérationnelles.

Planification de l'entrée sur le marché · Route to market · Préparation opérationnelle

03

Développement commercial & leadership

Nous relions modèles de rémunération, processus de vente reproductibles, formation et leadership pour former une organisation commerciale efficace — pour la vente terrain, le commerce de détail, les structures de partenaires et de multiplicateurs. Une IA pragmatique soutient l'apprentissage, la communication et les tâches quotidiennes.

Processus de vente · Modèles de rémunération · Formation · Leadership · Soutien par l'IA

04

Partenariats stratégiques

Nous identifions des partenaires d'entrée sur le marché et d'exécution pour les entreprises, les distributeurs et les marques, et structurons la collaboration autour du produit, de la distribution et des objectifs internationaux.

Critères de partenaires · Modèles de collaboration · Gouvernance du partenariat

05

Dirigeants & leaders de vente

Deux services distincts sous un même toit : l'Executive Search international pour les cadres dirigeants salariés de tous secteurs, et la mise en relation confidentielle de partenaires et de leaders de vente indépendants qui bâtissent des structures commerciales grâce à leur propre réseau.

Executive Search · Vice President · Direction de zone et de région · Mise en relation de leaders de vente · Adéquation confidentielle

Dirigeants
06

Coaching & mentorat

Nous accompagnons les entrepreneurs, les dirigeants et les équipes commerciales dans le développement de leur rôle de leader, la montée en compétences des équipes de vente et la réflexion sur les objectifs et leur mise en œuvre. Fondé sur la longue expérience de coaching de Dirc Zahlmann.

Développement du leadership · Montée en compétences des équipes de vente · Réflexion sur les objectifs & la mise en œuvre

07

Blockchain, crypto & tokenisation

Nous aidons les entreprises à évaluer et à mettre en œuvre des modèles économiques fondés sur la blockchain — du premier cas d'usage à un écosystème opérationnel. Fondé sur l'expérience de Dirc Zahlmann avec le Bitcoin et la blockchain depuis 2011.

Cas d'usage · Modèles économiques · Conception de tokens · Actifs numériques & écosystèmes · Accompagnement de la mise en œuvre

Découvrir nos compétences

Dirc Zahlmann Academy · Exploitée par Zahlmann Consulting

Développer les personnes. Faire avancer les entreprises.

Zahlmann Consulting exploite la Dirc Zahlmann Academy sur dirczahlmann.com. Elle propose une formation pratique, du coaching et du mentorat pour les entrepreneurs, les dirigeants et les équipes commerciales — sur la vente et le leadership, ainsi que sur les technologies numériques telles que la blockchain, la crypto, l'IA, le Web3 et la tokenisation.

  • Vente
  • Leadership
  • Blockchain
  • Crypto
  • Intelligence artificielle
  • Web3
  • Tokenisation
Illustration de l'économie numérique et de la blockchain

Réseau de partenaires

La bonne expertise. Pour votre prochain marché.

Pour chaque mission, nous réunissons la connaissance locale du marché et une expertise spécialisée issue d'un réseau international d'experts indépendants. Zahlmann reste votre interlocuteur unique et assume la coordination et la qualité.

  • Un interlocuteur central chez Zahlmann
  • Des experts choisis pour chaque mandat
  • Des responsabilités claires convenues par écrit
01

Connaissance locale du marché

02

Juridique & fiscal

03

Vente & opérations

04

Technologie & IA

Notre approche

On ne développe pas les ventes depuis un bureau.

Nous combinons stratégie, bonnes personnes et mise en œuvre opérationnelle. Ce qui compte, c'est ce qui fait avancer votre entreprise sur le marché.

  1. 1. Clarifier la situation & le goulot d'étranglement

    Où le chiffre d'affaires, la rapidité ou les opportunités se perdent-ils aujourd'hui ?

    Résultat

    Un point de départ clair et des leviers de croissance hiérarchisés.

  2. 2. Définir la trajectoire de croissance

    Quels marchés, canaux et personnes nous feront progresser ?

    Résultat

    Une feuille de route prête pour la décision, avec responsabilités et jalons.

  3. 3. Construire les équipes & les structures

    Qui assume la responsabilité, et comment rendre le plan réalisable ?

    Résultat

    Selon le mandat : postes pourvus ou profils de recherche définis, structures opérationnelles et équipes en capacité d'agir.

  4. 4. Mettre en œuvre sur le marché & affiner

    Qu'est-ce qui fonctionne, et que faut-il ajuster ?

    Résultat

    Les prochaines décisions et des ajustements concrets — pas une présentation finale sans suite.

Engager la conversation

Votre organisation. Votre prochaine perspective.

Parlons de votre projet